Для оценки нужны
- Производственные, торговые и финансовые процессы
- Организации, площадки, пользователи и интеграции
- Готовность справочников, ограничения бюджета и сроков
Берём на себя весь проект: обследование процессов, проектирование, настройку, перенос данных, обучение сотрудников и запуск. Фиксированные этапы, прозрачная смета, гарантия на выполненные работы.
Состав работ, сроки и смета по этапам – бесплатно, в течение 1 рабочего дня.
Что вы получите и как это проверить
Согласованный план внедрения с этапами, ответственными и критериями приёмки.
Внедрение 1С:ERP – это проект перевода предприятия на единую систему управления: производство, закупки, продажи, склад, финансы и персонал начинают работать в одной базе вместо набора разрозненных программ и таблиц. В отличие от установки «коробки», внедрение включает анализ ваших процессов, настройку системы под них, перенос накопленных данных и обучение людей – именно поэтому его доверяют партнёру 1С, а не решают силами одного штатного программиста.
Типичные ситуации, в которых компании приходят к внедрению ERP: производство планируется в Excel и постоянно срывает сроки; учёт разорван между несколькими базами 1С и данные не сходятся; руководство получает отчёты с опозданием на недели; бизнес вырос, и 1С:УТ или Комплексная автоматизация уже не закрывают потребности (для этого случая у нас есть отдельная услуга – переход на 1С:ERP).
Мы ведём проект по проверенной методологии из шести этапов – от экспресс-обследования до промышленной эксплуатации. Система запускается блоками: первые подсистемы начинают приносить пользу через 2–3 месяца, не дожидаясь завершения всего проекта. После запуска команда не исчезает – систему поддерживает сопровождение 1С:ERP, а развитие продолжается через доработки под ваши процессы.
Шесть этапов с понятным результатом каждого. Полный проект – от 3 месяцев
Интервьюируем ключевых сотрудников, изучаем документооборот и текущие ИТ-системы. Фиксируем карту процессов «как есть», узкие места и требования к будущей системе. Результат – техническое задание и план проекта с оценкой бюджета.
Строим целевую модель процессов «как будет», проектируем архитектуру: какие подсистемы ERP включаем, какие доработки и интеграции нужны, как переносим данные. Согласуем с вами календарный план по этапам.
Настраиваем типовой функционал 1С:ERP под предприятие, выполняем согласованные доработки, подключаем интеграции: банк-клиент, ЭДО, Честный ЗНАК, ЕГАИС, сайт. Каждый блок проходит внутреннее тестирование.
Переносим справочники, остатки и незакрытые документы из старых систем. Делаем тестовую миграцию, сверяем данные с вами, устраняем дубли и ошибки – и только после этого выполняем финальный перенос.
Обучаем пользователей по ролям: бухгалтерия, продажи, склад, производство, руководители. Готовим инструкции по вашим рабочим сценариям, а не абстрактные учебники. Проверяем готовность к запуску.
Запускаем систему, первые недели работаем в режиме усиленной поддержки: оперативно разбираем вопросы пользователей и замечания. После стабилизации переводим систему в промышленную эксплуатацию и на сопровождение.
Смета формируется по этапам и фиксируется до начала работ
Для компаний, которым нужен быстрый запуск на типовом функционале
Полный проект под процессы предприятия
Лицензии 1С:ERP приобретаются отдельно (поставка от 450 000 ₽) – варианты поставки и возможности системы.
300+ внедрений 1С, 95% клиентов продлевают договор поддержки
Каждый этап имеет согласованный результат, срок и стоимость. Изменения объёма – только через согласованное с вами дополнение к плану, а не «по факту».
На все наши настройки и доработки действует гарантия: дефекты, выявленные после сдачи этапа, устраняем за свой счёт.
Руководитель проекта, консультанты по подсистемам, разработчики. Проект не останавливается из-за отпуска или болезни одного специалиста.
Специалисты сертифицированы по программам 1С:Профессионал и 1С:Специалист, работаем по партнёрским стандартам фирмы «1С».
Состав работ и критерии приёмки для типовых задач бизнеса.
Синхронизация остатков между сайтом, складом и маркетплейсами в реальном времени
Посмотреть план работПланирование производства с учётом загрузки оборудования и доступности материалов
Посмотреть план работЦенообразование: индивидуальные цены и скидки для каждого клиента
Посмотреть план работЭкспресс-внедрение на типовом функционале – от 500 000 ₽. Полный проект с производством, доработками и интеграциями рассчитывается после обследования: состав работ фиксируется в смете по этапам, работы тарифицируются по ставкам 3 500–5 500 ₽/час. Лицензии 1С:ERP приобретаются отдельно – поставка от 450 000 ₽.
Экспресс-запуск на 1–2 подсистемах – 3–4 месяца. Полноценный проект для среднего предприятия – 4–9 месяцев, для крупного производственного – до 12 месяцев. Мы запускаем систему блоками, поэтому первые подсистемы начинают работать уже через 2–3 месяца, не дожидаясь конца проекта.
Все шесть этапов: обследование и ТЗ, проектирование решения, настройка и доработки, перенос данных со сверкой, обучение сотрудников по ролям и запуск с опытной эксплуатацией. На выходе – работающая система, обученные пользователи и комплект инструкций по вашим сценариям.
Да, это рекомендуемый подход. Обычно начинают с контуров, дающих быстрый эффект: продажи, закупки, склад, финансы. Производство и бюджетирование подключают вторым этапом на уже работающей базе. Так бизнес видит результат раньше, а бюджет распределяется по этапам.
Три вещи: выделенный ответственный со стороны бизнеса (владелец процесса), доступность ключевых сотрудников для интервью и приёмки этапов, и своевременные решения по спорным вопросам методологии учёта. Проекты срываются не из-за программ, а из-за отсутствия решений – поэтому мы фиксируем регламент взаимодействия в уставе проекта.
Да. Каждый этап сдаётся по согласованным критериям приёмки, дефекты в наших настройках и доработках исправляем бесплатно. После запуска первые месяцы систему поддерживает та же команда, которая её внедряла, – затем проект передаётся на сопровождение по тарифу.
Да, большая часть работ выполняется удалённо: интервью и обучение по видеосвязи, настройка через защищённое подключение к вашим серверам или в облаке. Выезды на площадку планируем для этапов, где они реально нужны, – например, для обследования производства.
Оставьте заявку – обсудим ваши процессы и подготовим состав работ, сроки и смету по этапам. Бесплатно и без обязательств.
Или позвоните: +7 (499) 705-03-11 – Пн–Пт 9:00–18:00
Смежные услуги: доработка 1С:ERP, сопровождение, все услуги 1С:ERP