Перейти к содержимому
Проекты от 500 000 ₽ · первые результаты через 2–3 месяца

Внедрение 1С:ERP под ключ

Берём на себя весь проект: обследование процессов, проектирование, настройку, перенос данных, обучение сотрудников и запуск. Фиксированные этапы, прозрачная смета, гарантия на выполненные работы.

от 500 т.₽
стоимость проекта
3–4 мес
экспресс-запуск
120+
клиентов на ERP
30+
сертифицированных специалистов

Рассчитаем ваш проект внедрения

Состав работ, сроки и смета по этапам – бесплатно, в течение 1 рабочего дня.

Имя и телефон обязательны. Почту и описание можно добавить по желанию.

Что вы получите и как это проверить

ERP-проект начинается с процессов и данных

Согласованный план внедрения с этапами, ответственными и критериями приёмки.

Для оценки нужны

  • Производственные, торговые и финансовые процессы
  • Организации, площадки, пользователи и интеграции
  • Готовность справочников, ограничения бюджета и сроков

Результаты работ

  • Карта процессов и границы первого этапа
  • План миграции, интеграций и обучения
  • Поэтапная смета и протоколы приёмки

Критерии приёмки

  • Основные операции проходят на согласованных данных
  • Себестоимость и отчётность проверены ответственными заказчика
  • Есть владельцы процессов, план запуска и порядок сопровождения
Как считаем стоимость. Отдельно оцениваем обследование, лицензии, внедрение и сопровождение. Сроки зависят в том числе от качества данных и доступности команды заказчика.

Что такое внедрение 1С:ERP и кому оно нужно

Внедрение 1С:ERP – это проект перевода предприятия на единую систему управления: производство, закупки, продажи, склад, финансы и персонал начинают работать в одной базе вместо набора разрозненных программ и таблиц. В отличие от установки «коробки», внедрение включает анализ ваших процессов, настройку системы под них, перенос накопленных данных и обучение людей – именно поэтому его доверяют партнёру 1С, а не решают силами одного штатного программиста.

Типичные ситуации, в которых компании приходят к внедрению ERP: производство планируется в Excel и постоянно срывает сроки; учёт разорван между несколькими базами 1С и данные не сходятся; руководство получает отчёты с опозданием на недели; бизнес вырос, и 1С:УТ или Комплексная автоматизация уже не закрывают потребности (для этого случая у нас есть отдельная услуга – переход на 1С:ERP).

Мы ведём проект по проверенной методологии из шести этапов – от экспресс-обследования до промышленной эксплуатации. Система запускается блоками: первые подсистемы начинают приносить пользу через 2–3 месяца, не дожидаясь завершения всего проекта. После запуска команда не исчезает – систему поддерживает сопровождение 1С:ERP, а развитие продолжается через доработки под ваши процессы.

Этапы проекта внедрения

Шесть этапов с понятным результатом каждого. Полный проект – от 3 месяцев

01

Экспресс-обследование

Интервьюируем ключевых сотрудников, изучаем документооборот и текущие ИТ-системы. Фиксируем карту процессов «как есть», узкие места и требования к будущей системе. Результат – техническое задание и план проекта с оценкой бюджета.

2–4 недели
02

Проектирование решения

Строим целевую модель процессов «как будет», проектируем архитектуру: какие подсистемы ERP включаем, какие доработки и интеграции нужны, как переносим данные. Согласуем с вами календарный план по этапам.

2–3 недели
03

Настройка и разработка

Настраиваем типовой функционал 1С:ERP под предприятие, выполняем согласованные доработки, подключаем интеграции: банк-клиент, ЭДО, Честный ЗНАК, ЕГАИС, сайт. Каждый блок проходит внутреннее тестирование.

4–12 недель
04

Перенос данных

Переносим справочники, остатки и незакрытые документы из старых систем. Делаем тестовую миграцию, сверяем данные с вами, устраняем дубли и ошибки – и только после этого выполняем финальный перенос.

1–3 недели
05

Обучение сотрудников

Обучаем пользователей по ролям: бухгалтерия, продажи, склад, производство, руководители. Готовим инструкции по вашим рабочим сценариям, а не абстрактные учебники. Проверяем готовность к запуску.

1–2 недели
06

Запуск и опытная эксплуатация

Запускаем систему, первые недели работаем в режиме усиленной поддержки: оперативно разбираем вопросы пользователей и замечания. После стабилизации переводим систему в промышленную эксплуатацию и на сопровождение.

2–4 недели

Стоимость внедрения 1С:ERP

Смета формируется по этапам и фиксируется до начала работ

Экспресс-внедрение

Для компаний, которым нужен быстрый запуск на типовом функционале

от 500 000 ₽
  • 1–2 ключевые подсистемы (например, продажи + склад)
  • Настройка типового функционала без доработок
  • Перенос справочников и остатков
  • Обучение ключевых пользователей
  • Запуск за 3–4 месяца
Получить смету
Для производственных компаний

Проектное внедрение

Полный проект под процессы предприятия

расчёт по обследованию
  • Все необходимые подсистемы, включая производство
  • Доработки и интеграции по ТЗ
  • Работы по ставкам 3 500–5 500 ₽/час
  • Миграция данных с параллельным периодом
  • Обучение всех ролей, запуск блоками
  • Смета по этапам до старта работ
Получить смету

Лицензии 1С:ERP приобретаются отдельно (поставка от 450 000 ₽) – варианты поставки и возможности системы.

Гарантии и команда проекта

300+ внедрений 1С, 95% клиентов продлевают договор поддержки

Фиксированные этапы и смета

Каждый этап имеет согласованный результат, срок и стоимость. Изменения объёма – только через согласованное с вами дополнение к плану, а не «по факту».

Ошибки исправляем бесплатно

На все наши настройки и доработки действует гарантия: дефекты, выявленные после сдачи этапа, устраняем за свой счёт.

Команда, а не одиночка

Руководитель проекта, консультанты по подсистемам, разработчики. Проект не останавливается из-за отпуска или болезни одного специалиста.

Сертификаты 1С

Специалисты сертифицированы по программам 1С:Профессионал и 1С:Специалист, работаем по партнёрским стандартам фирмы «1С».

Примеры задач и планов работ

Состав работ и критерии приёмки для типовых задач бизнеса.

Пример решения · Интернет-магазин

Интернет-магазин: Остатки на сайте и маркетплейсах

Синхронизация остатков между сайтом, складом и маркетплейсами в реальном времени

Посмотреть план работ
Пример решения · Производство

Производство: Планирование выпуска и загрузки оборудования

Планирование производства с учётом загрузки оборудования и доступности материалов

Посмотреть план работ
Пример решения · Оптовая торговля

Оптовая торговля: Индивидуальные цены и скидки

Ценообразование: индивидуальные цены и скидки для каждого клиента

Посмотреть план работ
Все примеры по отраслям →

Частые вопросы о внедрении

Сколько стоит внедрение 1С:ERP?

Экспресс-внедрение на типовом функционале – от 500 000 ₽. Полный проект с производством, доработками и интеграциями рассчитывается после обследования: состав работ фиксируется в смете по этапам, работы тарифицируются по ставкам 3 500–5 500 ₽/час. Лицензии 1С:ERP приобретаются отдельно – поставка от 450 000 ₽.

Сколько длится проект внедрения?

Экспресс-запуск на 1–2 подсистемах – 3–4 месяца. Полноценный проект для среднего предприятия – 4–9 месяцев, для крупного производственного – до 12 месяцев. Мы запускаем систему блоками, поэтому первые подсистемы начинают работать уже через 2–3 месяца, не дожидаясь конца проекта.

Что входит в внедрение под ключ?

Все шесть этапов: обследование и ТЗ, проектирование решения, настройка и доработки, перенос данных со сверкой, обучение сотрудников по ролям и запуск с опытной эксплуатацией. На выходе – работающая система, обученные пользователи и комплект инструкций по вашим сценариям.

Можно ли внедрять 1С:ERP поэтапно, а не всё сразу?

Да, это рекомендуемый подход. Обычно начинают с контуров, дающих быстрый эффект: продажи, закупки, склад, финансы. Производство и бюджетирование подключают вторым этапом на уже работающей базе. Так бизнес видит результат раньше, а бюджет распределяется по этапам.

Что потребуется от нас как от заказчика?

Три вещи: выделенный ответственный со стороны бизнеса (владелец процесса), доступность ключевых сотрудников для интервью и приёмки этапов, и своевременные решения по спорным вопросам методологии учёта. Проекты срываются не из-за программ, а из-за отсутствия решений – поэтому мы фиксируем регламент взаимодействия в уставе проекта.

Даёте ли вы гарантию на внедрение?

Да. Каждый этап сдаётся по согласованным критериям приёмки, дефекты в наших настройках и доработках исправляем бесплатно. После запуска первые месяцы систему поддерживает та же команда, которая её внедряла, – затем проект передаётся на сопровождение по тарифу.

Работаете ли вы удалённо?

Да, большая часть работ выполняется удалённо: интервью и обучение по видеосвязи, настройка через защищённое подключение к вашим серверам или в облаке. Выезды на площадку планируем для этапов, где они реально нужны, – например, для обследования производства.

Получите расчёт проекта внедрения 1С:ERP

Оставьте заявку – обсудим ваши процессы и подготовим состав работ, сроки и смету по этапам. Бесплатно и без обязательств.

Имя и телефон обязательны. Почту и описание можно добавить по желанию.

Или позвоните: +7 (499) 705-03-11 – Пн–Пт 9:00–18:00

Смежные услуги: доработка 1С:ERP, сопровождение, все услуги 1С:ERP