Внедрение 1С:ERP под ключ
Берём на себя весь проект: обследование процессов, проектирование, настройку, перенос данных, обучение сотрудников и запуск. Фиксированные этапы, прозрачная смета, гарантия на выполненные работы.
Рассчитаем ваш проект внедрения
Состав работ, сроки и смета по этапам — бесплатно, в течение 1 рабочего дня.
Что такое внедрение 1С:ERP и кому оно нужно
Внедрение 1С:ERP — это проект перевода предприятия на единую систему управления: производство, закупки, продажи, склад, финансы и персонал начинают работать в одной базе вместо набора разрозненных программ и таблиц. В отличие от установки «коробки», внедрение включает анализ ваших процессов, настройку системы под них, перенос накопленных данных и обучение людей — именно поэтому его доверяют партнёру 1С, а не решают силами одного штатного программиста.
Типичные ситуации, в которых компании приходят к внедрению ERP: производство планируется в Excel и постоянно срывает сроки; учёт разорван между несколькими базами 1С и данные не сходятся; руководство получает отчёты с опозданием на недели; бизнес вырос, и 1С:УТ или Комплексная автоматизация уже не закрывают потребности (для этого случая у нас есть отдельная услуга — переход на 1С:ERP).
Мы ведём проект по проверенной методологии из шести этапов — от экспресс-обследования до промышленной эксплуатации. Система запускается блоками: первые подсистемы начинают приносить пользу через 2–3 месяца, не дожидаясь завершения всего проекта. После запуска команда не исчезает — систему поддерживает сопровождение 1С:ERP, а развитие продолжается через доработки под ваши процессы.
Этапы проекта внедрения
Шесть этапов с понятным результатом каждого. Полный проект — от 3 месяцев
Экспресс-обследование
Интервьюируем ключевых сотрудников, изучаем документооборот и текущие ИТ-системы. Фиксируем карту процессов «как есть», узкие места и требования к будущей системе. Результат — техническое задание и план проекта с оценкой бюджета.
Проектирование решения
Строим целевую модель процессов «как будет», проектируем архитектуру: какие подсистемы ERP включаем, какие доработки и интеграции нужны, как переносим данные. Согласуем с вами календарный план по этапам.
Настройка и разработка
Настраиваем типовой функционал 1С:ERP под предприятие, выполняем согласованные доработки, подключаем интеграции: банк-клиент, ЭДО, Честный ЗНАК, ЕГАИС, сайт. Каждый блок проходит внутреннее тестирование.
Перенос данных
Переносим справочники, остатки и незакрытые документы из старых систем. Делаем тестовую миграцию, сверяем данные с вами, устраняем дубли и ошибки — и только после этого выполняем финальный перенос.
Обучение сотрудников
Обучаем пользователей по ролям: бухгалтерия, продажи, склад, производство, руководители. Готовим инструкции по вашим рабочим сценариям, а не абстрактные учебники. Проверяем готовность к запуску.
Запуск и опытная эксплуатация
Запускаем систему, первые недели работаем в режиме усиленной поддержки: оперативно разбираем вопросы пользователей и замечания. После стабилизации переводим систему в промышленную эксплуатацию и на сопровождение.
Стоимость внедрения 1С:ERP
Смета формируется по этапам и фиксируется до начала работ
Экспресс-внедрение
Для компаний, которым нужен быстрый запуск на типовом функционале
- 1–2 ключевые подсистемы (например, продажи + склад)
- Настройка типового функционала без доработок
- Перенос справочников и остатков
- Обучение ключевых пользователей
- Запуск за 3–4 месяца
Проектное внедрение
Полный проект под процессы предприятия
- Все необходимые подсистемы, включая производство
- Доработки и интеграции по ТЗ
- Работы по ставкам 3 500–5 500 ₽/час
- Миграция данных с параллельным периодом
- Обучение всех ролей, запуск блоками
- Смета по этапам до старта работ
Лицензии 1С:ERP приобретаются отдельно (поставка от 450 000 ₽) — варианты поставки и возможности системы.
Гарантии и команда проекта
300+ внедрений 1С, 95% клиентов продлевают договор поддержки
Фиксированные этапы и смета
Каждый этап имеет согласованный результат, срок и стоимость. Изменения объёма — только через согласованное с вами дополнение к плану, а не «по факту».
Ошибки исправляем бесплатно
На все наши настройки и доработки действует гарантия: дефекты, выявленные после сдачи этапа, устраняем за свой счёт.
Команда, а не одиночка
Руководитель проекта, консультанты по подсистемам, разработчики. Проект не останавливается из-за отпуска или болезни одного специалиста.
Сертификаты 1С
Специалисты сертифицированы по программам 1С:Профессионал и 1С:Специалист, работаем по партнёрским стандартам фирмы «1С».
Примеры проектов внедрения
Производственная компания (машиностроение), 450 сотрудников
Внедрили 1С:ERP с модулями производства, закупок и склада. Планирование с учётом загрузки оборудования, MES-учёт в цехах, интеграция с АСУТП.
Строительный холдинг (девелопмент), 1200 сотрудников
1С:ERP КОРП для группы компаний: консолидированное бюджетирование, единая НСИ, расчёт себестоимости по объектам строительства. Срок закрытия периода сократился на 60%.
Частые вопросы о внедрении
Сколько стоит внедрение 1С:ERP?
Экспресс-внедрение на типовом функционале — от 500 000 ₽. Полный проект с производством, доработками и интеграциями рассчитывается после обследования: состав работ фиксируется в смете по этапам, работы тарифицируются по ставкам 3 500–5 500 ₽/час. Лицензии 1С:ERP приобретаются отдельно — поставка от 450 000 ₽.
Сколько длится проект внедрения?
Экспресс-запуск на 1–2 подсистемах — 3–4 месяца. Полноценный проект для среднего предприятия — 4–9 месяцев, для крупного производственного — до 12 месяцев. Мы запускаем систему блоками, поэтому первые подсистемы начинают работать уже через 2–3 месяца, не дожидаясь конца проекта.
Что входит в внедрение под ключ?
Все шесть этапов: обследование и ТЗ, проектирование решения, настройка и доработки, перенос данных со сверкой, обучение сотрудников по ролям и запуск с опытной эксплуатацией. На выходе — работающая система, обученные пользователи и комплект инструкций по вашим сценариям.
Можно ли внедрять 1С:ERP поэтапно, а не всё сразу?
Да, это рекомендуемый подход. Обычно начинают с контуров, дающих быстрый эффект: продажи, закупки, склад, финансы. Производство и бюджетирование подключают вторым этапом на уже работающей базе. Так бизнес видит результат раньше, а бюджет распределяется по этапам.
Что потребуется от нас как от заказчика?
Три вещи: выделенный ответственный со стороны бизнеса (владелец процесса), доступность ключевых сотрудников для интервью и приёмки этапов, и своевременные решения по спорным вопросам методологии учёта. Проекты срываются не из-за программ, а из-за отсутствия решений — поэтому мы фиксируем регламент взаимодействия в уставе проекта.
Даёте ли вы гарантию на внедрение?
Да. Каждый этап сдаётся по согласованным критериям приёмки, дефекты в наших настройках и доработках исправляем бесплатно. После запуска первые месяцы систему поддерживает та же команда, которая её внедряла, — затем проект передаётся на сопровождение по тарифу.
Работаете ли вы удалённо?
Да, большая часть работ выполняется удалённо: интервью и обучение по видеосвязи, настройка через защищённое подключение к вашим серверам или в облаке. Выезды на площадку планируем для этапов, где они реально нужны, — например, для обследования производства.
Получите расчёт проекта внедрения 1С:ERP
Оставьте заявку — обсудим ваши процессы и подготовим состав работ, сроки и смету по этапам. Бесплатно и без обязательств.
Или позвоните: +7 (499) 705-03-11 — Пн–Пт 9:00–18:00
Смежные услуги: доработка 1С:ERP, сопровождение, все услуги 1С:ERP